Как армия заполнит нехватку солдат в боевых частях
Начальник Генштаба ЦАХАЛ Эяль Замир вступил в должность с масштабными планами по усилению армии. Он намерен создать новую танковую бригаду, возвратить разведывательные роты в бронетанковые войска, сформировать два новых разведывательных батальона и еще два новых батальона для охраны границ. Эти идеи обсуждались им еще до теракта 7 октября, когда он занимал пост заместителя начальника Генштаба и предупреждал, что армия слишком мала, чтобы справиться с угрозами.
Замир должен реализовать свои планы на фоне беспрецедентного напряжения и усталости в регулярной армии и резерве.
Чтобы выполнить свои планы, ЦАХАЛ требуется 7 500 новых бойцов в боевых частях, а также тысячи вспомогательных военнослужащих и персонала для административных должностей. Эти люди нужны армии не завтра, а вчера. Однако, как это было и несколько месяцев назад, правительство глухо к реальным потребностям армии. Не только отсутствует закон, который бы облегчил перераспределение нагрузки между гражданами, но даже обязательная служба не была продлена с 32 до 36 месяцев.
Решением проблемы было бы установить четкую продолжительность службы в соответствии с потребностями ЦАХАЛ и достойно вознаграждать бойцов за понесенные жертвы.
Но пока что руководство армии избегает говорить об этом публично. Это понятно: как бы ни была важна осведомленность общества, противник не должен слышать от начальника Генштаба, что ситуация критическая. В своей вступительной речи Замир лишь призвал “все части израильского общества” участвовать в защите Родины. Однако он знает, что этого недостаточно.
Чтобы попытаться сократить кадровый дефицит, управление по работе с личным составом ЦАХАЛ уже разрабатывает комплексную программу. Солдаты с профилем 64 будут направляться в бронетанковые войска и пограничные пехотные батальоны, создадут новые “кадровые” роты, увеличат призыв женщин на боевые должности (уже достигнут впечатляющий показатель в 7 600 женщин-военнослужащих), а также попытаются привлечь больше девушек-призывнков из национально-религиозного сектора. Здесь также наблюдается положительная динамика: ежегодно призываются около 4 000 религиозных девушек, а увеличение этого числа может быть достигнуто за счет тех, кто пока выбирает национальную службу - привилегию, которой нет у светских девушек.
Все эти шаги важны, но имеют свои ограничения. И главное, они не устраняют институционализированную дискриминацию, позволяющую целому сектору здоровых молодых людей избегать службы, одновременно получая максимум экономических льгот благодаря политическому влиянию.